第八百五十三章 在路上 小黑妞的意见
第八百五十三章 在路上 小黑妞的意见 (第1/2页)养牛的老板又发金子了！
人家公司开个年终总结会，市里都有领导去！
现在养牛的都牛逼了，不服不行！
电视台都被他们收买了这是？天天给他们上新闻？
咱们这破厂发的一袋面粉，老总都说的和给咱们发住房了似的，人家发黄金的我看也没他恁煽情！
也有人看看自家手里提的东西感慨：人家发黄的，咱们发的有白的还有绿的，还算不错啦！比上不足比下有余！
旁边的人看着说话的人都一脸鄙视：人家发的黄的是黄金，你那白的绿的是白菜萝卜，下头白上头青，一大车都比不上人家一丁点……
……
去年乍听到一个私企发年终奖发黄金的事儿，不少人还觉得挺扯淡的。然而到了今年，已经没人再去质疑事情的真假，剩下的只有浓浓的各种羡慕嫉妒。
人们习惯于忘记创业时的艰辛，却总羡慕于成功后的辉煌。三两的小金碗已经足以让大多数人羡慕的眼冒金光，不少年轻人已经摩拳擦掌，再次坚定了去养牛的信念——只要努力两年，发个小金碗，以后娶媳妇还考虑什么三金四金的，小金碗拿出来，不亮瞎多少人的双眼啊！
然而有人比较冷静，闻言就表示：年终奖都能拿到小金碗，平时发的工资奖金有多少？还特么需要拿出来小金碗来显摆吗？
这年头像燕老板这么干的，全国可就这么一家，连声名鹊起的华溪村都没这么牛的好不好？
别说万城市玉州省在宣传，全国各地的其他报纸都把这当大新闻到处传播。牵牛花农牧公司的名字再次在各种媒体上，掀起了各种热潮。
网络上甚至开始出现了各种段子，甚至给燕飞冠上了‘牛王’的称呼。一时间掀起的风波，让网络上不少人都开始对养牛这件事，有了一个全新的认识——华国养牛的历史真的太悠久，范围太广了。大部分现在正在网络上敲着键盘，发表各种感慨的人，其实原本也都是从养牛的家庭里走出来的。
当新闻报纸上那个展柜的图片被无数人拿出来当谈资的时候，万城市已经有不少打工归来的年轻人，重新开始在家养牛这件事。
只要稍微有点脑子的都能想到，结合最近这一两个月牵牛花农牧公司闹出来的大动静，未来的一段时间，必然是要进入一个新的飞速扩张的阶段。
而不管如何飞速扩张，只有牛才是最根本的——而对于养牛这件事来说，牵牛花扩张的越快才越好。他们不扩张，咱们的牛卖到哪儿？怎么能卖高一点的价格？
出去打工一年才挣多少钱，要知道现在出去打工的年轻人们，很多都是既没学历又没技术。出去打工的路只有一条，那就是进厂。
工厂里有什么？
机械的劳作，辛苦的加班，还面临着被老板拖欠工作，甚至老板跑路的风险。打工的日子究竟过的怎么样——想想几年前那个在几百人都跪下的时候，唯一不跪的孙天帅吧！
为什么几百人都在下跪，因为机械劳作太久，家里的期待，生活的重担，让这些人都忘记了别的，只记得那点工资。每一天除了计算着自己这个月有多少加班费，什么荣辱都忘了！
所以在发生老板跑路或者企业倒闭的时候，很多打工的人走出工厂，四顾苍茫，似乎自己的生活都开始茫然变得无依无靠起来。
实际上在工厂工作的还是好的，至少目标非常明确，是为了家人在辛勤劳作。而那些去接受一些所谓狗屁企业文化的人才是让人不可理喻——比如什么互扇耳光，跪地在大街上绕行，大冷天对女员工头顶浇冷水，喝马桶水的，那才是奇葩！
人性都已经没了，人生存的基本尊严都已经没了，还在高喊什么企业文化？喊人生奋斗？真以为自己一个个都是韩信吗？
如果这时候有一条别的路摆在人的面前，那么选择就变得似乎也没那么难起来。
尽管在家养牛要和泥土打交道，在外边有纸醉金迷满城霓虹——然而那一切仔细想想，打工一年下来，大部分人也就是挣一头牛或者最多两头牛的钱。纸醉金迷总感觉那么遥远，还是不如脚踏在家乡的土地上，和家人们在一起更踏实啊！
从造成的影响来看，燕老板已经可以足够自豪，他展览黄金的目的，已经轻而易举地达到了！
……
就在万城到处还在流传三岔河牵牛花的传说时，燕飞已经踏上了远赴香江的旅途。
之所以用远赴这个词，是因为燕老板是拖家带口去的，不但带上了媳妇，还带上了张海洋和黑子。外边的生意终究要让他们逐渐接触，不能只让他们在家里闭门造车啊！
还有个原因是现在过去，马上就是新年，空手去不合适。带礼物的话，燕老板一向是只送人自家土特产的——当然不是自家铁匠铺打的菜刀，是自家酿的高粱酒。
现在家里的小店已经打算关门大吉，只不过年前还不行，镇上一直以来也没别家的酿酒的，想喝散酒的，都是来这里。大家伙儿都过年呢，你关了门让别人去哪儿买酒？
此刻车里面，张海洋还正给燕飞汇报工作：“……根据我对这几年的国际养牛行业的了解，我觉得现在咱们企业正是一个发展的黄金时机。”
“从西方前些年开始并一直持续到现在的疯牛病，还有近几年岛国发生的神秘事件，特别是其中对养牛行业的两次重大打击，对于所有的其他国家地区的养牛业的发展，都是一个相当良好的机会。”
张海洋可不知道，这些重大机会，还有发展机会，那都是燕老板辛辛苦苦，自己咱就出来的。
“所以我根据对牵牛花的了解，还有现如今企业的发展情况，我觉得老板你的发展策略，有点太保守了！近些年来，企业的模式一直是有订单再养牛，三个月后开始供货。甚至连点余量都没有，这对于一个企业的发展，是极为不利的……”
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