013 厂领导的软硬兼施

013 厂领导的软硬兼施 (第2/2页)

“是不是感觉不多，那么我把这个比例放大一下，厂里每年的计划总量大约是15万辆，84%的合格率，这就相当于厂里每年不合格卖不出去得返修的车就有24000辆之多，远远超过了厂里的可承受范围！！！你们想想，这两万多辆车能给厂里带来多大的损失？你们想过没有？！”
　　
　　牛总咳簌一声，继续说道：“我再说一个数据，工厂执行罚款政策之后，合格率从84%增长到了94%，最高值更是达到了97%，返修车也从24000辆降到了9000辆，完全处在工厂的正常损耗范围之内，同样，你们的生产效率也提高了7个百分点，产量上去的同时你们也省下了返工的时间，能早点下班回家。”
　　
　　看着下面沉默的人群，牛总话语一转，由义正言辞变得委婉：“我也是从打工者熬上来的，我知道被罚钱是多么的难受，可是大家都想想，如果没有罚款这个干脆直接的方式督促着你们，如果产品合格率提高不上去，工厂每年要多损失多少钱？你们又要多付出多少的无用功？你们想想，别的班都下班了，你们还在那里返修出问题的车，心里委屈不委屈？要知道，返修的这些车，你们是一点钱也拿不到，完全就是白干的！”
　　
　　“说实话，我真的不想罚你们钱，一点也不想，但是，有些员工他就是不自觉，工作不认真，糊弄了事，班长说了不听，员工劝了不做，对于这种人，厂里只能采取硬性规定-罚款！”
　　
　　“当然，如果你们敢保证以后的产品合格率不低于94%，我现在就把罚款规定取消，你们敢不敢？”牛总大声喝道：“回答我，敢不敢？！”
　　
　　...
　　
　　台下员工一片沉默，他们很想说敢，但是又不敢，因为没人能够敢下这个保证，或者说，他们有信心自己能达到这个要求，但是对于别人...
　　
　　“不敢是吧，没信心是吧，那么罚款这项规定继续执行，我前面说的这些话就是告诉你们，国有国法厂有厂规，罚款不是领导们想出来的剥削你们血汗钱的方法，而是有他存在的合理性和必要性。接下来，我再说说大家都关注的罚款的去向问题。”
　　
　　“大家都知道，厂里罚款向来都是罚的现金，目的就是让犯了错的员工切实体会到被割肉心疼的感觉，让他重视起来，争取以后少犯错不犯错。有些员工认为罚的款都被厂领导给私吞吃喝了，其实没有，一点也没有！”
　　
　　牛总从兜里掏出几张A4纸：“今天下午我专门让财务部将两年内的每一笔罚款款项的罚款原因，罚款金额，以及罚款用途去向全部打印了出来，所有内容清清楚楚一目了然，在这里我就不一一宣读了，我会将这些贴在车间的公告栏，大家下班后可以去看看，总之一句话，厂里绝对没有挪用你们的罚款，一分也没有！”
　　
　　最后，牛总环视一圈，沉声说道：“我不知道是哪位员工对领导们心生不满传出这样的谣言，我希望这是最后一次，再有下一次，厂里绝不会容忍这样的人存在，从轻说会直接开除你，从重了说..你这种做法就相当于诽谤，咱们法庭上见！散会！”
　　
　　牛总说完散会后，车间主任赶紧补说了一句：“其他人解散，车间内各班班长去二楼小会议室，开个会！”