第九十三章 农贸公司起步

第九十三章 农贸公司起步 (第2/2页)

“张姨，这段时间一天能收起来多少菌子？资金够不够用？”祁景焘关心地问道。
　　
　　“不多，也就是七八吨。下午3点后，那些跑山的人会送到公司，还要派车去邻县几个点接货。我们收集分拣装箱，需要送春城的，当天晚上发车送过去。每天能送一车，货多的时候两车，大概五六吨菌子去到春城。常驻春城的销售人员有15人，留了两辆微型车配货和接送销售人员。目前设了三个批零摊点，加上已经联系上的四十七家宾馆饭店，平均每家日消耗30公斤，基本上能卖完。
　　
　　菌子的收购价格，辣子菌最高，这段时间平均在130元一公斤，一天只能收200公斤左右，产量太小，供不应求。其次是杂菌，平均20元一公斤，……
　　
　　周转资金大概需要20万，目前，基本上购销都是现款现货，没有赊欠，我们准备25万做流动资金也够用了……”张静蕾从办公桌上拿来记事本，坐下将公司的基本情况对祁景焘、苏敏两人娓娓道来。
　　
　　“表姨，公司现在29个人，五辆车，每天的现金流水也不算小了。你和阿焘聊着，我先去财务部看看。”苏敏坐不住了，准备去她兼管的财务部去做事。
　　
　　祁景焘拉住她，“阿敏，不用忙。张姨已经把农具厂原来的会计、出纳一起请来了，都是老财务，和镇上的工商税务银行都很熟悉。我们刚才也看到了，财务制度也有了，公司日常的财务处理不会有问题。呵呵，你这位财务经理可不是账房先生，别陷在账务处理这些日常事物中去。”
　　
　　张静蕾淡定地坐着，喝口水，笑笑说道：“小敏，坐下，听听老板有什么吩咐，财务经理不处理公司账务还能干嘛？”
　　
　　“呵呵，张姨，我们这家公司，现在才刚刚起步，就已经快30个人了，这季菌子做完后，也许会减少几个临时招聘人员，20多人的私营公司也不算小了。公司需要您这样经验丰富的行政管理者，也需要财务管理者。”
　　
　　祁景焘停顿一会儿，喝口茶，看看若有所思的两位部门经理，继续说道：“阿敏还是位注册会计师，你比我更清楚什么是财务管理。我不懂财务，我只知道，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
　　
　　你不可能常驻公司，日常的账务工作，就由全职的会计、出纳处理好了。你从财务制度上做好财务监管，掌握财务状况就行。你以后来到公司，应该多和张姨、石头他们几位经理聊聊，了解掌握公司的业务状况，从财务管理的角度帮他们进行财务分析和财务决策。”
　　
　　祁景焘对具体的财务业务不懂，但他是合格的程序员，做的是管理系统开发设计工作。这使得他养成个很不好的习惯，对企业业务工作从来不从点从面上看问题，而是立足于整体系统业务流程来优化来分析处理，至少是从一个运行体系上去分析看待问题。用他们大统领自己地话来说，就是干着最基础的活，操着最高领导的心，着眼全局，优化分析