哎呀呀……

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2012，哎呀呀很忙!亮相第24届中国(广州)国际特许连锁加盟展;赞助2012“花儿朵朵”大型音乐选秀活动;赞助2012全国“校花大赛”选秀活动;参加深圳服装展......
　　
　　哎呀呀力图借助“跨界”，寻求强强联合的品牌协同效应。在王勇看来，“跨界”代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合。跨界传播对于哎呀呀品牌的最大益处，在于让原本毫不相干的元素，相互渗透相互融合，从而给哎呀呀品牌一种立体感和纵深感。
　　
　　“哎呀呀的跨界传播，首先是找一个互补性的品牌传播平台，然后通过多个方面对目标群体特征进行诠释，就可以形成整体的品牌印象，产生更具张力的品牌联想。”王勇说道。
　　
　　在品牌传播上的跨界，贯穿了哎呀呀的发展史。如赞助“中国校花大赛”、“花儿朵朵”、“南国书香节”、“麦王争霸”，与PPS开展“哎呀呀&花儿朵朵”网络大型专题营销活动;在湖南卫视《快乐大本营》、江苏卫视《非诚勿扰》、华娱卫视《教主来了》和《康熙来了》等电视节目做大型品牌宣传;在天涯社区的“口号创意大赛”，开创了互联网互动营销模式;与《丑女无敌》的合作，更是开创了国内植入式营销模式。
　　
　　在这里，我们通过深入剖析“花儿朵朵”的品牌营销案例来一窥哎呀呀品牌营销的全貌。“这是哎呀呀第二次斥资千万元赞助‘花儿朵朵’，与其他选秀活动单纯提供资金奖励不同的是，哎呀呀不仅为‘花儿’们提供饰品产品，还通过一系列的线上线下活动实现了整合营销模式，巧妙地将品牌信息植入，打造出了饰品行业品牌娱乐营销的风向标。”王勇说道。
　　
　　线上，巧用社交媒体塑品牌
　　
　　菲利普·科特勒曾指出，未来营销最重要的方向——数字营销，社会化媒体的营销促成了品牌精确营销的可能，这是消费者疲软时代构建品牌策略的重要手段。
　　
　　哎呀呀与“花儿朵朵”的活动跟其官网、社区、微博等平台相融合，不仅在官网开设“花儿朵朵”专题页面，而且在新浪、腾讯两大官方微博举办与花儿赛事相关的即时互动活动，先后开展了“花儿绽放谁最冲”、“谁家花儿领风潮”、“圆梦之夜三喜迎花冠”等微博活动，吸引了大量粉丝参与，并多次与粉丝携手助阵花儿比赛现场，为“花儿朵朵”的活动增添色彩与活力;在哎呀呀会员网络专区启动“花儿朵朵”报名绿色通道，与“花儿朵朵”共享哎呀呀庞大的会员资源，哎呀呀的会员大部分为14到28岁的年轻时尚女性，这恰与“花儿朵朵”的选手及受众群一致。
　　
　　这充分体现了哎呀呀对品牌本质的认知——是企业与客户之间所发生的一种持续性关系，而这种关系的发生在前社会化媒体时代要通过反复的整合营销、品牌触点营销等多种方式来建立，一旦单向度的传播终止，这种关系就会趋向弱化。在这里，哎呀呀通过微博等社会化媒体直接把客户关系持续社区化，和消费者成为比邻而居的朋友，把品牌精神直接传递到消费者的生活中，而不是以传统的广告依靠从上而下的灌输、轰炸。
　　
　　

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